起源：新酒食 高飞“掌舵”了蒙牛，岂非也不飞起来吗？ 克日，蒙牛因裁人而上了乳操行业的热搜。无风不起浪，蒙牛裁人，应当是现实，但干裁人的事，蒙牛确切不是高飞“掌舵”才有，而是始终在静静地停止。 据蒙牛财报表现，2023岁终，蒙牛员工总数约46064名，2024年上半年，蒙牛员工总数为超43000名，也就是说，半年时光，蒙牛就裁失落了约3000人阁下。 只是，高飞这裁人的举措，比以往更激烈些，就让蒙牛一下就堕入了言论的漩涡。 裁人，是企业降本增效，实现可连续开展的最管用手腕，究竟赘肉浑身的蒙牛，是跑不赢“老敌手”伊利的，凡是事不克不及做绝，“瘦身”适度了，也不克不及消除有力跑动的际遇。 高飞真的想要如许的成果吗？ 1 高飞的三支“穿云箭”，中靶了吗？ 新官上任“三把火”，高飞前“两把火”烧得还算面子，但也没几多新意。 比方第一把烧向国际的火。这把火也始终是高飞“后任”卢敏放的火，只是国际奶业竞争也日益白热化，卢敏放即便用了洪荒之力，但也点不起蒙牛国际化的熊熊年夜火。 现在，卢敏放的这把“老火”，高飞又捡了起来，把它当成了本人的第一把“新火”。 既然是新瓶装旧酒，高飞一定会尽力包装跟装裱。于是，蒙牛“一体两翼”的运营战略便横空降生。即：主体营业+翻新营业+国际化营业。 国际化、出海，听上去矮小上，实在是波折丛生，没那么简略，由于惯例液态奶跟奶酪方面，海内品牌在品德跟花费者承认度方面，都曾经十分成熟了，蒙牛想在夹缝中打出来这枚楔子，无疑是在戈壁中挖井，其艰苦水平可想而知。 要晓得，卢敏放干欠好这事，确定有干欠好的起因，未必，高飞真是长了同党的？ 比方第二把烧向渠道的火。蒙牛发布与京东联手，将在将来四年实现300亿的配合目的。京东给蒙牛站了个那么年夜的“台”，蒙牛给京东的报答确定不会小。只是在线下都饱受伊利轰炸的情形下，如许贸然向线上开战，会不会捡了芝麻丢了西瓜呢？ 要晓得，线上最习用的手腕，就是打价钱战了，而这对线下渠道的袭击，是致命的。 而这前两把火转机不年夜，乃至哑火的为难局势下，高飞又迫切火燎地开启的裁人瘦身打算，真的仍是挺伤蒙牛员工的心的 。 这第三把火，堪称是真烧出了高飞跟蒙牛的“真货色”。 这正应了那句话：即然“开源”的任务我做欠好，那我就来“节省”，总不克不及落个干啥啥不可，吃啥啥不顺的“恶名”。 惋惜，高飞可能不明白的是，这把火烧了后，蒙牛员工的心也随之被烧了：“饭碗”被砸了，叫人家怎样办？ 高飞也难啊！这火烧也欠好，不烧也欠好。 看来，高飞的三支“穿云箭”，仍是失策了。 2 追不上伊利，蒙牛那里失策了？ 谈蒙牛，必谈伊利。由于这两个乳业“双雄”的差距在一直扩展，而卢敏放分开蒙牛的最主要的起因，仍是任内涵追逐伊利的征程中，反而越追越远了。 据公然数据，2021年，蒙牛营收881.42亿元，伊利营收1101.44亿元，相差220亿元，2023年，蒙牛营收986.24亿元，伊利营收1257.58亿元，相差271.34亿元。 别的，愈加恐怖的是，2017-2023年，蒙牛对外收购所动用的资金，超越100亿元，来做所谓的增量市场。 可现实上，2024年上半年的营业品类中，传统营业液态奶贩卖额为362.62亿元，仍占蒙牛总贩卖额的81.2%。 剩下的新营业，如冰淇淋、奶粉、奶酪等，共计71亿元阁下，占比还不到2成。 而伊利战胜蒙牛的，恰是奶粉及奶成品这些新营业。 花100亿元，干成这个成果，怪不得卢敏放只能黯然“撒手”了。 可见，高飞接过去的这个“烂摊子”，还真是个烫手的“山芋”。 怪不得高飞的“头三脚”就踢到了钢板上，切实弄得没措施，就只能“不换思维，就换人”，直接拿“人”开刀。 希望高飞“裁人”的这一招，能真正杀一儆百，把各人的劲头给提起来，把那些成规成规给压下去，真正实现“再造一个蒙牛”的巨大幻想跟超出伊利的巨大幻想。 但假如“裁人”仅仅是为了瘦身，而不去强体，那么其成果将会大失所望，乃至落得个竹篮取水一场空的喜剧，那高飞也就别高飞了，能走路，就算是年夜幸了。 自力视角，灵敏洞悉，存眷微信大众号：新酒食。（图片起源收集，侵删）[db:摘要]
